Bussang: quantas pessoas na via ferrata

Em Bussang, a primeira via ferrata dos Vosges paira sobre a nascente do Mosela, a 715 metros de altitude. Abaixo, um grande estacionamento de terra batida. A questão, para o município, resumia-se a uma frase: deve ser remodelado na totalidade, ou apenas em parte?

Sem dados de afluência, age-se com base na intuição — e a intuição, num local de montanha, engana-se muitas vezes quanto à época. Remodelar todo o estacionamento é caro e pode ser inútil; remodelar apenas uma parte implica saber quantos veículos realmente param lá, e quando. É exatamente aí que um contador se torna uma ferramenta de decisão.

« Utilizamo-lo para a rando ferrata, para ter os dados de afluência e organizar o estacionamento em conformidade. Há um enorme estacionamento de terra batida, mas talvez remodelar tudo não seja necessário. »
— Sébastien Colin, Município de Bussang

O segundo contador monitoriza um pouco mais adiante, no chalé Luc Colin, no planalto de Rochelotte: um local com dupla vida, esqui de fundo e raquetes de neve no inverno, BTT no verão. Duas estações, dois públicos, um único local a compreender. Desde 2024, os dois dispositivos registam as passagens de peões em intervalos de quinze minutos — o suficiente para ler não só quantos, mas quando.

Estes dados não ficam em Bussang. O município não adquiriu os seus contadores sozinho: respondeu a um concurso da Região Grand Est, dedicado à monitorização da afluência aos espaços naturais e turísticos do Maciço dos Vosges. Contar, aqui, não é apenas um gesto local — é uma peça de um puzzle maior.

« Adquirimos os contadores através do concurso da Região, para consolidar os dados à escala do território. Envio os dados ao nosso contacto regional, está mencionado no acordo de financiamento. »

Os dados circulam, portanto, para a Região, onde uma responsável de projeto os analisa, e para o posto de turismo, que os recebe em bruto assim que os solicita. Uma mesma contagem, partilhada do município ao maciço: é muitas vezes a esta escala que a afluência faz todo o sentido.

Quanto à ferramenta em si, o feedback é claro — e o que agrada não é a proeza técnica, mas o facto de tudo estar onde se espera.

« É bom, é completo, com gráficos bidirecionais, exportações para Excel. Há muitas coisas. »

Questionado sobre o que seria preciso melhorar, Sébastien Colin não encontra nada a apontar de imediato. A nota é: 9 em 10, « para não dizer 10 — há sempre uma pequena margem para melhoria ». Uma forma cortês de manter a exigência em aberto.

E a história não termina aqui. Outros locais do maciço ainda precisam ser equipados; o município já antecipa, dentro de dois ou três anos, novas necessidades — ao ritmo, como muitas vezes acontece, dos financiamentos regionais. Uma vez estabelecido o primeiro dado, rapidamente se encontra o próximo necessário.